De ce următorul mare startup din România ar putea fi făcut de trei oameni

Există o imagine învechită a companiei de succes: birouri pline, zeci de angajați, organigrame complicate. Multă vreme, mărimea echipei a fost confundată cu importanța afacerii. Cu cât mai mulți oameni, cu atât mai serios părea totul.

Logica asta se inversează sub ochii noștri. Cele mai eficiente companii noi nu sunt cele cu cei mai mulți oameni, ci cele care reușesc să facă mult cu foarte puțini. Iar uneltele de azi împing limita asta tot mai jos. O echipă de trei oameni, fiecare capabil să folosească tehnologia ca pe un multiplicator, poate produce cât producea ieri o firmă întreagă.

Întrebarea nu mai e câți oameni angajezi, ci cât de mult din munca repetitivă poți automatiza, astfel încât cei câțiva oameni pe care îi ai să facă doar lucrurile care chiar cer un creier uman. Restul îl preia tehnologia.

Pentru România, asta e o oportunitate specială. Nu trebuie să concurezi prin numărul de angajați, unde oricum nu ai cum să întreci giganții. Poți concura prin viteză și prin inteligența cu care folosești uneltele. Trei oameni dintr-un apartament, cu capul limpede și cu instrumentele potrivite, pot construi ceva cu acoperire globală, fără să ceară voie nimănui.

Nu spunem că orice idee a trei oameni devine un mare succes. Spunem că, pentru prima dată, mărimea nu mai e o scuză. Dacă următorul startup important cu rădăcini românești va fi mic, asta nu va fi o slăbiciune. Va fi exact motivul pentru care a putut să se miște destul de repede cât să conteze.